

Vedoucí role se nám mění před očima. To, co mělo před lety váhu, již dnes nikoho příliš neohromí. Jak se proměnila role vedoucích a jak dnes efektivně vést lidi napříč generacemi? Přečtěte si více v článku.
Co vypadá jako pasivita nebo nezájem o práci, často může skrývat nejistotu a nízkou sebedůvěru. Správný lídr rozpozná rozdíl, podpoří růst zaměstnance a jeho angažovanost.
Atmosféra na pracovišti je důležitým faktorem pro spokojené zaměstnance. Z velké části ji vytvářejí lidé na vedoucích pozicích, kteří mohou občas zaměňovat kontrolu se zájmem.
Není snadné vytvořit efektivní a zároveň pohodovou organizační a týmovou kulturu, proto vám přinášíme 5 tipů, jak toho docílit a jak systém nastavit, aby byl dlouhodobě udržitelný.
Chyby jsou přirozenou součástí práce. Způsob, jakým s nimi zacházíme, však rozhoduje o tom, zda se v týmu rozvine strach a stagnace, nebo otevřenost a inovace. Jak tedy pracovat s chybou tak, aby podpořila psychologickou bezpečnost? A na jaké nejčastější chyby si dát pozor? Podívejme se na to pohledem řadového pracovníka, manažera i majitele nebo CEO.
Při pracovních vztazích je snadné sklouznout od motivace k vědomé či nevědomé manipulaci. Jak poznat rozdíl? A jak se toho vyvarovat? O tom je dnešní článek.